In vielen Logistikunternehmen ist die Fragestellung, ob und inwieweit die Unternehmensprozesse effizient, effektiv und auf den Kunden ausgerichtet sind, eine tägliche Herausforderung. Wo befinden sich beispielsweise unnötige Mehrfachaufwände, wo entstehen lange Abwicklungszeiten und warum? Welche undurchsichtigen Geschäftsprozesse haben wir? Wie transferiere ich Wissen von einzelnen Mitarbeitern in das Gesamtunternehmen?
Für eine Analyse und zielgerichtete Umsetzung erkannter Optimierungen fehlt im Unternehmen oft die Zeit und die Ressource.
Wie wäre es, wenn Sie einen Partner hätten, der Sie bei dieser Aufgabenstellung unterstützt?
Wir sind Ihr Partner und unterstützen Sie bei einer zukunftsorientierten und agilen Gestaltung Ihrer Organisation sowie deren Geschäftsprozesse. Zuerst holen wir mittels eines Fünf-Phasen-Modells Informationen über bestehende Prozesse ein (IST-Aufnahme). Nach erfolgreicher Analyse Ihrer Prozesse, erarbeiten wir mit Ihnen gemeinschaftlich den zukünftigen SOLL-Ablauf. Ziel ist es, Ihre Organisation effizienter und effektiver zu gestalten und damit langfristig ergebnis- und nutzenorientierte Geschäftsprozesse zu etablieren. Wir begleiten Sie bei Ihrer Optimierung, immer mit der Konzentration auf Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse.
Als autorisiertes Beratungsunternehmen des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) helfen wir Ihnen obendrein mit go-digital bei der Digitalisierung des Geschäftsalltags und übernehmen die komplette administrative Projektabwicklung von der Antragstellung bis hin zu Berichterstattung. Somit gewährleisten wir Ihnen eine unbürokratische finanzielle Unterstützung.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchte, rufen Sie uns an. Wir freuen uns auf den persönlichen Austausch mit Ihnen.
Für weitere Details und Informationen zur Organisationsberatung, kontaktieren Sie bitte dirk.bruhn@active-logistics.com.
